Pro und Contra im Überblick
Dafür spricht
- Sie kann es nur ändern, wenn sie es weiß
- Zusammenarbeit wird besser
- Respekt durch Ehrlichkeit
- Probleme wachsen sonst
Dagegen spricht
- Beziehung könnte leiden
- Schlechtes Timing
- Du bist eventuell nicht die richtige Person
- Unsicherheit über die Fakten
Im Tab „Pro & Contra“ oben kannst du jedes Argument gewichten und eigene ergänzen. Die Auswertung zeigt dir, wohin die Waage kippt.
Deine Möglichkeiten
Zwischen einem klaren Ja und einem klaren Nein gibt es oft Zwischenwege. Diese liegen bei dieser Frage auf dem Tisch:
- Ja, unter vier Augen
- Ja, im nächsten Teamgespräch
- Nein, erst beobachten
- Nein, über die Führungskraft
So findest du die richtige Wahl
Drei, vier ehrliche Antworten machen die Entscheidung meist schon deutlich leichter:
- Hast du konkrete Beobachtungen?
- Würdest du dir selbst Feedback wünschen?
- Gibt es einen ruhigen Moment?
- Was ist dein Ziel?
Tipp: Beschreibe Verhalten, nicht Charakter. „In den letzten Meetings“ wirkt anders als „Du bist immer“.
Eine Nacht darüber schlafen
Triff eine vorläufige Entscheidung, schreib sie auf und schau sie dir am nächsten Morgen noch einmal an. Fühlt sie sich immer noch richtig an, bleib dabei. Wenn nicht, weißt du jetzt warum.
Häufige Fragen
Wie gebe ich konstruktives Feedback?
Konkret, zeitnah, unter vier Augen, mit Ich-Botschaften und einem Vorschlag für die Zukunft.
Sollte ich eine wichtige Frage wirklich per Zufall entscheiden?
Nicht blind. Nutze das Orakel als Test: Achte darauf, wie du auf „Ja“ oder „Nein“ reagierst. Die Erleichterung oder Enttäuschung verrät dir mehr als jede Liste.